Myna is anders dan de ‘gewone’ consultant. Werken volgens de zwermtheorie betekent breken met bestaande organisatiestructuren. Werknemers binnen de organisatie zien waar werk nodig is, doen werk dat bij ze past en dat ze willen doen. Als resultaat gaat de organisatie niet alleen efficiënter werken, maar stijgt ook het werkgeluk. Om contrast te creëren met andere consultancy tools en bureaus hebben we de merkpositionering aangescherpt van waaruit een nieuwe merknaam en pay-off voortkwamen: Myna; fluid structures, solid growth. Dit resulteerde in een eigenzinnige merkidentiteit waarbij flexibiliteit en flow centraal staan.